Au-delà de Bitcoin: Pourquoi Blockchain est-elle sur le point de révolutionner les entreprises? – crypto investissement

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L'augmentation insaisissable et parfois néfaste de Bitcoin a créé une certaine euphorie à propos des technologies de chaînes de blocs, alors que, en réalité, les concepts de base et les composants centraux des blocs de chaînes, tels que les magasins de données immuables et les grands livres distribués, ne sont pas exactement nouveaux.

Ce qui est nouveau et vraiment excitant, c’est le niveau d’investissement et la créativité dont la révolution de Bitcoin a été le théâtre autour de l’application de solutions basées sur des chaînes de blocs pour l’entreprise. Les cas d'utilisation de la blockchain sont sur le point de révolutionner un large éventail de secteurs, notamment les services financiers, les administrations publiques, la santé, l'éducation, l'énergie, le divertissement, les médias et les marchés de consommation plus vastes.

Mike Quindazzi, directeur général des ventes pour US Digital Alliances chez PwC, a partagé ses réflexions sur certaines de ces nouvelles applications de blockchain prometteuses, notant: «Nous nous concentrons principalement sur les offres de blockchain de base dans les contrats intelligents, la chaîne logistique, la crypto-monnaie / paiements, la technologie DLT (Ledger Technology), son assurance et son identité. "

Finance continue à servir d'incubateur à l'innovation Blockchain

La blockchain a commencé dans le monde de la finance, et certains des développements les plus intéressants y sont encore en cours. Près d'un tiers des 600 dirigeants que PwC a interrogés pour sa «Blockchain is here». Quelle est votre prochaine action? », Selon la recherche, la finance est un domaine important dans lequel la blockchain gagnera en popularité. Selon Quindazzi, «le bureau du directeur financier est dans une position idéale pour créer un impact réel avec la blockchain grâce à son accès à des données d'entreprise précieuses, notamment des données sur les ventes, les achats et la chaîne logistique. Cependant, les responsables financiers doivent faire preuve de prudence dans l’évaluation des solutions émergentes en matière de blockchain, à la fois pour leur valeur commerciale et pour mieux répondre aux attentes des autorités de réglementation, compte tenu de la transparence accrue de la technologie. »

Il a également averti qu'il existait un certain nombre d'hypothèses que les dirigeants devraient évaluer avant d'investir trop de temps et d'argent dans la blockchain. Les dirigeants peuvent accéder rapidement à l'applicabilité en recherchant des zones dans lesquelles les parties partagent et mettent à jour des données, des vérifications sont nécessaires, les transactions sont urgentes et, surtout, les intermédiaires ajoutent à la complexité du processus.

Un cas d’utilisation privilégié des services financiers consiste à utiliser la tokenisation des actifs pour les actifs financiers et réels. Auparavant, les actifs liquides pouvaient être convertis en jetons et fractionnés, échangés et vendus de manière efficace.plus rapidement et plus efficacement.

Où va la Blockchain ensuite?

Bien que l'activité dans les services financiers ait légèrement diminué, elle a repris dans les secteurs de la fabrication, de l'énergie, des services publics et des soins de santé, selon les résultats de l'enquête de PwC. La Chine est également devenue un dirigeant sur le point de gagner du terrain sur le monde dans un avenir proche.

Quindazzi souligne qu '«il est ironique de voir que les projets de chaînes de blocs destinés à créer un consensus et à générer de la confiance ont souvent du mal à se mettre d'accord sur des normes tandis que les entreprises font face à des problèmes de confiance sur plusieurs fronts.» Des problèmes se posent non seulement en termes d'évolutivité des technologies, mais également en termes d'interopérabilité plusieurs, et parfois pas complètement définis, les parties. «Les trois principaux obstacles à l’adoption de la blockchain dans notre enquête comprenaient l’incertitude réglementaire (48%), le manque de confiance des utilisateurs (45%) et la capacité à rassembler un réseau (44%)».

Mais la situation change. Des cas d'utilisation nouveaux et raffinés sont en cours d'étude et de nouvelles plates-formes de chaînes de blocs émergent des principaux fournisseurs de technologies. Et les cas d'utilisation sont lointains. Citant un exemple, «Pensez à l’industrie aérospatiale; le nombre de pièces d'un avion, les multiples parties de la chaîne logistique, la criticité des données illustrant l'historique et l'état d'un avion, réparties sur d'innombrables systèmes, et entre les mains de multiples parties pouvant être des concurrents réticents à partager des données. ”

Plus généralement, les multinationales exploitent toutes des plates-formes logicielles d’entreprise pour gérer les finances et les opérations, et les principaux fournisseurs comme Oracle commencent à intégrer la blockchain. En utilisant la blockchain avec les systèmes ERP, les entreprises peuvent rationaliser leurs processus, faciliter le partage de données et améliorer leur intégrité, note Quindazzi.

Il ajoute: «Même dans notre secteur d'activité, Blockchain et sa technologie de grand livre distribué peuvent nous amener à un audit continu dans lequel les transactions en blockchain peuvent être surveillées en temps réel."

Blockchain met les entreprises au défi de réinventer leurs processus

Quindazzi fournit des détails encore plus intrigants sur la manière dont la blockchain défie le modèle commercial lui-même. Il explique que la technologie de grand livre distribué et les jetons numériques constituent non seulement un jeu technologique, mais également une plate-forme de discussion permettant de réinventer les processus métier, de créer de nouveaux écosystèmes et de créer de nouveaux modèles commerciaux.

Blockchain fournit un enregistrement unique et immuable de la vérité et élimine le besoin de nombreux contrôles et contrepoids. Cela ouvre des opportunités pour explorer l'automatisation des processus et les gains d'efficacité dans l'ensemble de l'entreprise et avec des partenaires externes.

Il discute de l'innovation potentielle: «En tirant parti des jetons numériques, les entreprises peuvent créer de nouveaux types de programmes de fidélisation de la clientèle. Les contrats intelligents et les jetons numériques pourraient faciliter les coentreprises et les alliances, ainsi que créer de nouveaux types de partenariats autour d'une affinité partagée. La sécurité inhérente à Blockchain réduit la fraude et le gaspillage en éliminant les risques de manipulation d'enregistrements, de facturation double et d'autres activités potentiellement malveillantes. Un groupe de PwC expérimente même la blockchain pour valider les références d’un candidat à un poste dans le but d’accélérer le processus de filtrage afin d’identifier les talents de grande valeur. "

Bien que les blockchains soient inviolables, un autre détail ironique est que les solutions construites autour de la technologie sont toujours soumises à des risques. Les équipes juridiques, d'audit interne, de risque et de conformité ont besoin d'un moyen d'audit de leurs implémentations blockchain. À cette fin, PwC a développé ce qui est probablement la première solution de validation de la blockchain à répondre à ces préoccupations.

Une note de prudence

Un dernier avertissement de Quindazzi: «Les premiers obstacles sont parfois les plus difficiles. Plus de la moitié (54%) des répondants de l’enquête Pchak sur les chaînes de blocs ayant atteint le stade pilote ont déclaré que le résultat ne justifiait pas l’effort à une plus grande échelle.

Il s’agit de développer le bon cas d’utilisation, avec le bon retour et de renforcer la confiance dès le début. Si les équipes de projet sont contraintes par des processus et des systèmes hérités, elles manqueront probablement le modèle commercial de grande valeur que Blockchain pourrait débloquer. »

Mike Quindazzi est le directeur général responsable des ventes pour les alliances numériques américaines pour PwC. Il a 30 ans d’expérience dans les domaines de la consultation et de la gestion, de la direction d’équipes et de sociétés mondiales dans le cadre d’initiatives stratégiques et de transformation. Il est responsable de la création d'une pratique numérique intersectorielle de 1,5 milliard de dollars au sein de laquelle il collabore avec son équipe à la mise au point d'approches novatrices pour la résolution de problèmes complexes pour les clients. Il travaille avec diverses équipes de divers clients (des startups à Fortune 500) et des alliances technologiques (Amazon, Microsoft, Oracle, SAP, Salesforce, Workday). Mike est également l'un des principaux conférenciers des grandes tendances mondiales qui façonnent l'avenir des entreprises et de la société.



Traduit depuis https://blogs.oracle.com/blockchain/beyond-bitcoin%3A-why-blockchain-is-poised-to-revolutionize-business

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